“以结果为导向”，这应该是职场最经典的话语，没有之一。很多人喜欢讲过程，讲自己的付出。可是讲这些其实没有意义，反而像是在跟老板诉苦，或者在老板听来，是在讨价还价。老板少不得还要安慰你两句，或者想着，是不是要给你增加资源，以减轻你的痛苦——这样一来，你不是把问题抛给了老板，让他为难了吗？那老板招你何用？还不如招个办事利索、让他省心的。
打个比方：最近我们一个设计同事，让她出一个设计稿，三番五次修改，我都不满意。95后，有些不高兴，说不知道我要什么。我委婉的指出：如果是我交代不清楚，那是我的问题，我重新交代；如果我交代清楚了，而你做不好，那是你能力的问题。我想我之前已经充分交代过了，那么就是你的问题了。试问这样的下属，我用起来，怎么会舒心呢！
所以，如果你要让老板对你倍加欣赏，请一定要提高自己的业务能力，并且以结果为导向。你可以在完成预定结果后，跟老板说，当时花了多少力气和代价，让老板知道，这件事来之不易。但是，请一定在办成之后，而不是办砸之后给自己找借口。
本文来自用户发表，不代表空兰网立场，如若转载，请注明出处：https://www.konglan.com/yulu/1642.html
