柳传志语录 ,柳传志有多牛

要不是5G投票事件,这位74岁的老者已经渐渐淡出了人们的视线。一封激情洋溢的讨伐信,半数知名企业家随声附和,柳传志先生的威望和能量可见一斑。

关于柳传志先生的牛,最为公众熟知的莫过于当年赶走倪光南,斩杀孙宏斌。要知道这两位也绝非等闲之辈。倪光南,中国工程院院士、中国计算机泰斗;孙宏斌,商界枭雄、地产巨鳄,以买万达并乐视名闻天下。能打倒这两位,充分显示了柳先生手段之高超。

关于柳传志先生的牛,最被企业界熟知的当属当年联想的拆分和收购IBMPC业务。无论是杨元庆,还是郭为,在柳先生眼里,都是难得的将帅之才。为让二位施展才华,柳先生将联想一分为二,变为联想集团和神州数码(实际是内部竞争手段)。当国内业务触碰天花板,多元化成效不大,柳先生又主导收购了蓝色巨人IBMPC业务,为国内企业国际化做出表率,示范效应大于实际意义。从此奠定了在国内企业界的江湖地位。

柳传志先生的牛,还体现在他对后辈的关爱和提携上。知名如雷军、牛根生、孙宏斌等大佬,都受过柳先生的提携。雷军当年办金山时,业务发展受限,柳先生出钱出力。可以这么说,没有当初柳先生的助力,就不会有今日的雷军。三聚氰胺事件,让蒙牛陷入岌岌可危境地,又是柳先生出面救急。孙宏斌出狱之后,没有柳先生的提携,也就没有之前的顺驰和之后的融创。柳先生的管理思想,在企业界影响也很大。如管理三要素即搭班子、定战略、带队伍,影响了不少企业家。

柳传志先生还是国内最早搭建企业家圈子的人。如企业家圈子泰山会、中国企业家协会,柳先生都是有力的推动者。为中国企业家的相互交流学习贡献颇大。

柳传志先生是当之无愧的企业家教父。这点应该和5G投票事件分开对待。如果联想真的做了有损于国家的事,相信它会受到应有惩戒。

个人观点,仅供参考。

将时间拉回到改革开放之初的80年代。

柳传志和任正非几乎是在同时创建了中国现在最大的两个科技企业,联想1984,华为1987。

柳传志和任正非的地位类似于中国企业家教父。他们两个人,可以说是时代标杆。无数后续企业家全部是看着他们传记成长,长大的。

这也就给予了两人在中国企业家群体中超然于所有人的,社会地位。

而且柳传志有个特点,那就是做人从不做绝,办事从不办死,总是留一条生路。

现在大红大紫的,融创老总孙宏斌就是柳传志,言传身教的亲传弟子。曾经他将孙宏斌当接班人培养,却因为渎职贪污,而亲自送他去监狱。

出狱之后的孙宏斌,第一件事就是面见柳传志。柳传志对他做的第一件事就是,用50万人民币去投资他创业。

于是孙宏斌的商业传奇开始了,21世纪,顺驰柏林到现在的融创中国。

我不知道柳传志做这样的事情做了多少,但是我们有理由相信,现在所有叱咤风云的企业家还在成长之中时,必定有不少受到他帮助。

这一次又一次的帮助就促成了他,在后辈之中的影响力,和非凡的人脉。而且本身他的联想集团也算做得不错。

实事求是的讲,联想并不是一家高科技公司,也不是一家创造了商业模式的公司,而柳传志个人为什么那么牛,更多的是基于他独特的人格魅力。

中国最高端的朋友圈,由他牵头,中国最有实力的企业家都以他马首是瞻,这就是他的实力

最近的5G投票门,如果他真投票给高通,那么他在我心目中的人设真的坍塌了,哎希望不是真的吧。
如果是真的,这种背后捅刀子的事情,就做的实在太天怒人怨了。

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