首先。第一个方面，打开自己，让自己善于说话。
其实很多课程第一次都是打开自己，让自己开口说话，也就是说让自己开口做销售。开口玩套路，那么真是这样的吗，答案是否定。我自己学习过十次以上分营销课程。结果就是导致神经麻痹，刚开始学习完觉得满满正能量，但是慢慢就疲惫了。从刚开始能坚持一个月。到后来只等坚持一天。到最后，学不学习都无所谓了，人会变的冷漠，觉得销售就是为了销售。完全改变了当初工作的初心。
第二点就是人脉。
在会场真的会增加人脉么，想想看，什么样的人才回去学习这类课程。就是那些企业经营不太顺利了才会原液这类课程。什么时候听说过类似于华为小米这样的公司学习营销的。一个公司把营销放在第一位的时侯就注定要跑路了，前一段时间某同事邀请去参加他们的教练技术，我一口回绝。他就看到了可以增加人脉。我的想法是，人脉是天时地利人和三者再加上智商情商。结合起来得产物。并不是参加一次学习就能融入上层人脉圈子。去学习的是什么人自己心里有不清楚。而且做美业的人都很浮夸，真正做的好的，专注于技术的是不屑于学习这类技术分。谁听说过川岛文夫开了营销课程么。只有那些不是那么特别好的才去开设并参加各类营销课程。这样的人脉能是人脉么。有的时候混的还不如自己呢。我学习是为了扩宽人脉。不是去扶贫。
第三。思维打开。
这个是最主要的，也是最玄幻的，我一直认为，思维模式是自己天生的。脑子灵活的人稍微点化一下就可以举一反三。把别人的思维模式作用到自己的企业当中。当时有一种人天生反应迟钝。再怎么点化还是那样。这样的认学习再多的课程都没用。只能作为自己跟同行交流的一个谈资，况且企业都做不好，还有什么拿的出手的谈资。我也学习过很多思维类的课程，但是我觉得对于我的帮助微乎其微。他们讲的东西。在网上都有在书里都有，我有报课程的几万块钱还不如多买几本书。多看看，书中自有黄金屋。而且一般培训机构的课程，有几个人是自己有企业的。无非就是公司给了一套话术模板。照本宣科就是了。想学习是可以的。有一颗学习的心事很好的。但是一定要知道自己缺少的是什么。缺什么补什么就可以了。
最后想说一句，以前学习过程中，为了开发自己潜能。去大街上卖避孕套，去乞讨，去募捐。大街上拥抱一百个陌生人。下跪，马桶水，这些现在想来真的极度侮辱人格。以后绝对不会学习这样的课程。
一个时期做一个时期的事，那个时候做贸易，后来做生产，现在要品牌，又开始要最新的高科技，中国40年的发展，历经了很多过程。
对培训行业来说，刘一秒、陈安之之类的时代，很多人说是忽悠，其实也是概念普及阶段，中小企业全国太多了，那些人见不到真正的企业家，以为这些培训师见到很多，理论总结得挺对，其实他们自己也是中小企业呀，他们的产品单一，几乎没有技术，营销做得很猛烈，其实也赚不到多少钱，层层推荐，钱都分掉了。
或者简单说，这些培训师傅也登不上大雅之堂。商业哪有那么简单，哪是理论启蒙所能取胜的，更关键是从实践中不断摸索，找出各自行业的特点。
聪明的人多了，或者说掌握理论的人多了，也可以说这群人老了，被割韭菜的人都四五十岁了，新的人群，80后，90后们已经不吃那一套了。
更关键的因素还是因为现在经济形势不好，说破了，大多数公司都生存得不太好，没有什么榜样的力量，那些领先的公司也在裁员，业绩也下降，仅仅吹嘘是不可能的。
再着，我们都谈移动互联网，产业互联网，人工智能和5G了，老一代培训师也要让位了，刘一秒，陈安之之类，都说不顺溜这些名词。
也该他们退出历史舞台了。
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